2021-07-22

清心福全:秉持誠信初心,重塑老品牌注入新生命!


文/陳羽晴 圖/清心福全提供


  198738日,「清心冷飲站」由第一代趙福全夫妻於台南市南區金華路二段巷弄內創立,設置一座簡易的吧檯,陳列茶桶、冰櫥、糖罐、杯子等器具,對外販售冷飲、冰品。其中「茶飲」最受消費者的青睞,以調酒杯現場手工沖泡、調製,幻化成風味獨特的茶飲,提供消費者即時、沁涼的外帶飲品。而剛由調酒杯倒入飲用杯中的茶飲,茶湯上層漂浮冰塊,冰塊上層漂浮泡沫,形成漸層圖象,更有細小泡沫從杯底竄起,恰似香檳一般,令人驚豔不已,當時稱這種新興時尚飲品為「泡沫綠茶」、「泡沫紅茶」,帶動日後台灣手搖茶飲的盛行風潮。究竟「清心福全」是如何在手搖飲紅海市場中,始終佔有一席之位,以及又是如何扶植近千家分店並與之共同穩定成長? 



一步一腳印 宣揚茶飲文化



  清心冷飲站誕生於1987年,恪守著「品質」 與「衛生」的標準,提供最佳的冷飲給消費者;19886月,成功推出台灣首創「烏龍綠茶」, 澄澈的黃褐色茶湯,入口清新芳香、甘醇渾厚,微帶炭燒味,回甘則馥郁而綿長,全新的口感體驗獨樹一幟,躍居「清心冷飲站」人氣飲品之一。1991年,「清心冷飲站」手搖茶飲的名氣逐漸響亮,在以美食聞名的台南府城生根、茁壯,儼然成為台南府城的代表美食之一,不少消費者因此慕名而來。為了讓更多消費者品嚐「清心」茶飲,並且推廣台南府城美食,開放「清心冷飲站」加盟。 



  隨著連鎖加盟版圖的擴張,為了有效杜絕其他疑似品牌的仿擬與炒作,「清心冷飲站」決定建立更鮮明、獨特的品牌識別度,強化企業形象。清心福全二代接班總執行長趙啟宏補充說明,有鑑於此,2005年「清心冷飲站」正名為「清心福全冷飲站」,並註冊商標。於原有「清心」名號之後,加上創辦人名字「福全」。其箇中意涵,無非期許「清心福全冷飲站」所奉上的每杯手搖茶飲,都能帶給消費者「清」澄「心」靈、「福」澤「全」備的小確幸,簡單而美好。到了 2007年,則為了提供加盟店與消費者更便捷、及時的服務,統合相關事業成立「清心福全企業集團」,加強橫向聯結與縱向融貫,落實資源互通共享。 



  清心福全企業集團創立迄今34年,始終秉持「誠信」、「用心」、「創新」、「惜福」的精神,力求務實經營、嚴謹管理、穩健成長、永續發展,不斷精進創發,歷久彌新,深耕台灣,弘揚台灣茶飲文化。 



嚴格控管品質安全 堅守開店三大心法



  目前手搖飲市場,根據市調顯示,每一年的營業登記就高達兩萬家,宛如兵家必爭之地。市 面上的手搖飲料品牌不斷崛起,且各具獨特性,趙啟宏坦言,在這片紅海市場中競爭相當激烈, 壓力也的確不小,「但對我們來說,品牌的優勢不僅是全省都有門市通路,我們的食安嚴謹, SGS檢驗把關,消費者能以同樣價格得到更多附加價值,更能留住消費者的心。」趙啟宏認為, 這即是品牌的機會點。「以前的消費者有很高的品牌忠誠度,但現在網路更迭,社群媒體行銷的時代,消費者追求新潮、物以稀為貴,會特別想到要去哪一間店買特定的飲料。」但清心在好品 質奠基的前提之下,每一次消費者抉擇的同時,反而更有機會選擇新品新滋味,進一步去吸引不 同面貌的客群。 



  談到經營品牌的困難之處,接班後的趙啟宏感受深刻,「壓力很大,常常在思考如何讓品牌跨越客群,吸引更多年輕族群。」幸虧趙啟宏的飲料經營學,從國中開始便奠定基礎,當時下課後總被父親規定到店裡幫忙,「每天都是這樣,暑假都是從早上8點做到晚上9點,以及在倉庫協助出貨給分店。」 



  回頭看清心福全品牌的崛起,趙啟宏將功勞歸於父親,「沒有他,就沒有現在的清心福 全。」而趙啟宏也不藏私地公開清心福全開店三大心法:一、充當消費者,嚴格觀察每道流程工序。二、營業時間不輕易更動,顧客按時上門。三、不怕浪費食材,要讓消費者隨時都能買到指定飲品。 



  趙啟宏回想起從前跟隨爸爸的腳步學習經營,父親總是告訴他,開店前一定要站到店門口,把自己當做消費者,請員工完整操作一遍,「一來可以觀察員工操作對不對,二來可以看到員工臉上有沒有笑容。」趙啟宏笑說,以前製作飲品,許多茶具都放在前台,當員工一認真時,表情就顯得嚴肅,「所以我爸爸看到,就買了一面鏡子給員工,要讓他們看看自己的臉有多臭。」 



  再者,父親總會耳提面命的叮囑,店家的營業時間一定要固定,不能輕易調整,不能讓顧客 白跑一趟。最後,不要捨不得丟掉食材,「像是每次煮珍珠、煮茶,一定要保持食材的新鮮度,不要怕浪費,客人一進到店裡必須要什麼都買得到,不要怕營業時間結束時必須要倒掉食材。」 父親的諄諄教誨,趙啟宏至今仍銘記在心。 




奠基品牌核心價值 貼合消費者的喜好



  然而,品牌要能歷久不衰,才能稱為經典,甚至在人們心中成為「代名詞」,老品牌卻也因此常常陷入品牌老化的困境。但,品牌年輕化不單單是改變形象,必須由內而外的改變;更不應該盲目追逐市場,首要是回到「品牌核心價值」的基礎。 



  從創立至今,清心福全的品牌核心價值,不僅來自於與時俱進的想法,還有深耕用心研發每一杯好茶,像是推出已有14年的清心招牌飲品「優多綠茶」,至今仍深受消費者喜愛。 趙啟宏回憶,當年還不到20歲的他,與父親參與口味的調配過程,「為了讓飲品茶味更加濃厚,因此選擇降低多多的甜度比例,特別訂製屬於清心福全的多多產品,讓飲料風味更佳;想不到在實驗室調整的風味比例與實際投入產線後風味完全不同,常常得報廢一桶又一桶的飲品原料。」而優多綠茶好喝的祕訣就在於茶的風味一定要高於多多的滋味。「但綠茶風味偏淡,很容易被蓋過去。」因此費時兩年的時間,克服各種產線及風味調整上的困難,方得以調配出如此絕佳風味。 



  縱使清心福全業績逐年往上攀升,趙啟宏在經營上還是非常戰戰兢兢,深怕一個決定就影響長久維持的品牌形象。同時,也讓他深刻體會到「台上一分鐘,台下十年功」這句俗諺, 人往往只能看到表面的成功與否,然而他背後經歷的不僅僅是努力,還有許多難以想像的挫折,突破之後才能更接近想達成的目標。雖然工作讓人感到疲憊,但趙啟宏也坦言,在工作中確實也找到自我價值,「我想,這就是成就感!」 



加速品牌年輕化 扶植分店穩定成長



  目前清心福全已有900多家加盟店,趙啟宏坦言:「在管理上十分不容易,規模已經拓展一 定的程度,不能隨意鬆手。」此外,在傳達理念過程中相當困難,因為有些加盟主年紀比他要長,所以溝通起來特別費心,但他靠著不斷努力的溝通,終於讓加盟主心服口服。 



  每一年清心福全都會舉辦全台的教育訓練,甚至成立稽核部門,從中選出年度優質店家、飲品單項銷售王、新品銷量最好的店家等特別給予獎勵。 「以前有些飲品會有地域性的銷售差異,每個地區的客群喜好不太一樣;透過競賽,看到其他店家該品項銷量不錯時,反而能互相學習,激勵店家有更多面向的思考與改進,漸漸也能理解公司思考的邏輯。」趙啟宏表示,公司每項決策點雖然不能讓大家都滿意,但透過競賽,讓各門市衝出業績,就有機會讓原本表現沒那麼好的店家變成資優生,「也許一開始不願意配合,但業績會帶來正面影響,從而改善就是我們希望看到的成果。」 



  這麼多年來,清心福全不斷改革創新,獲得消費者的青睞。這是因為趙啟宏認知到,與時俱進, 不僅僅是美學上的進化,更是品牌溝通必須隨著目標消費者的演進而改變。正因為如此,清心福全持續的嘗試異業結盟或是與IP卡通人物授權活動等,不僅引起網友的熱議與好評,更為老字號的清心福全注入更多新時代的生命力!



清心福全 ×「當男人戀愛時」電影聯名杯品。


  趙啟宏補充說,像是與今年上映的台式新浪漫愛情電影《當男人戀愛時》的聯名合作,推出清心福全原有菜單的「情人茶」,使用特級綠茶, 嚴選話梅,再搭配新鮮檸檬原汁,營造出戀愛般清新、醇厚、甘甜且帶酸、鹹、澀的口感,就如同電影中,阿成和浩婷共同體驗的人生百態。特別的是,「清心贊助特別製作符合電影情節需求,情人茶只放2顆梅子」,包含電影口碑場首映跟破億謝票,門市販售則維持4顆,但也有客人指定只放23顆。而在電影播出後情人茶成為影 迷關注焦點,更有許多粉絲進電影院二刷時,帶著「阿成浩婷杯」,讓清心福全與電影聯名的杯 子一度賣到缺貨!

 


(左)「蛋黃哥賴在清心福全」,是「清心福全」首開連鎖手搖飲業 跨界聯名、異業合作、公仔行銷的風氣!
(右)清心福全與黃阿瑪的後宮生活聯名,推出 款環保提袋、吸管套! 


  而IP卡通人物授權活動上,令趙啟宏最印象深刻的則是「蛋黃哥賴在清心福全」,這也是「清心福全」首開連鎖手搖飲業跨界聯名、異業合作、 公仔行銷的風氣。當時為期3個月的活動期間,「清心福全」門市充分融入蛋黃哥的布置,有人形立牌、串旗、吧檯貼、文宣帆布、行銷 DM、廣告螢幕、菜單等,令人耳目一新。而飲料杯、封口膜、點餐資訊標籤貼紙、吸管、提袋等也都改成期間限定的蛋黃哥版,連珍珠也改用添加β胡蘿蔔素的「黃珍珠」,透過可愛、慵懶的「蛋黃哥」代言, 帶給消費者歡樂、紓壓與療癒的能量。 



  趙啟宏強調:「要讓品牌老化的想法從消費者心裡完全改觀。」清心福全持續的透過IP卡通人物授權以及異業結盟的行銷策略,不僅旋風式的引發消費者討論購買嚐鮮,也增加了一批全新的客群, 甚至提升了老顧客對於清心福全品牌的黏著度!


清心福全二代接班 總執行長趙啟宏

疫情超前部署 引領清心福全站上國際舞台



  疫情衝擊全球,清心福全也不例外,「這真的是很大的挑戰。」今年5月新冠肺炎嚴重時造成清心福全營收業績衰退2週,但清心福全並沒有因此忽略食安把關的重要性,「我們有一套食品的風險管理辦法,將全部物料依其風險係數細分成不同等級,從定期檢驗至逐批送驗。連食品以外的吸管、封口膜、提袋等全都檢驗,甚至是所有會接觸到原料的包裝、容器,都會檢驗塑化劑。」此外,清心福全也加強宣導店家使用無接觸行動支付付款(目前上線的有6家未來會增加到 12家),並立即參與政府實名認證協助全體加盟店申辦實名認證QR Code,趙啟宏超前部署的觀念讓營收在第三週開始漸漸回穩。 



  最後,趙啟宏分享從一而終的信念——「保持創意動能、跟上時事觀念」,同時要提供最好的「品質」。以此信念為出發,他期許未來能一步步讓清心福全邁向國際化的市場,將清心福全的招牌揚名海外!






本文同步刊載於《廣告雜誌》2021年7月353期
創意火花單元:清心福全:秉持誠信初心,重塑老品牌注入新生命!


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