2022-01-25

台灣Cha Cha數位扭曲:速、動、緩!

疫情期間更追求生活風格,品牌行銷不能缺少質感。
 

文、圖/東方線上提供


  東方線上於20211216日舉辦2022年消費者生活型態趨勢研討會,協助品牌經營者面對的兩年疫情狀態下的台灣消費市場。東方線上蔡鴻賢執行長透過東方線上E-ICP研究數據指出:「疫情影響消費板塊變動,企業要注意正在加速、移動,以及慢下來的消費變化,找到跟消費者的最適連結。」政大企管系教授別蓮蒂則提醒行銷經理人:「市場在緊繃的疫情狀況下,期待品牌能提供讓人放鬆,感受到創新能量的行銷感受,同時能隨己掌控自選型服務或產品,可以增加在不確定性高的市場中的安定感。」

 

追求風格與在風格與品味的消費意願品味反轉


  面對疫情影響的台灣經濟體,消費市場反現對質感與風格的追求。東方線上消費者行銷資料庫(E-ICP)歷年追蹤調查,在2021年,消費者追求風格以及在意風格反轉拉高,7成消費者願意多花一點錢購買有特殊風格的品。而在大環境的不安感中,對於日常生活用品的風格在乎程度,以及空間的品味更上歷十年高峰。


決戰C2C SuperApp成形


  而在疫情衝擊之下,消費者數位化程度再次拉高。蔡鴻賢提醒,消費者並不完全黏著於大型數位店商平台,更將人與人的連結、支付與物流的進化,在數位世界實現更暢旺的C2C市場。同時,與企業品牌的關係,亦透過企業App成為接觸的首站,相較原生數位平台,實體通路的App服務更受依賴。

  同時,SuperApp影響力增加,透過系統優化重組,改變營運獲利模式之餘,亦改變消費者的購物旅程。從東方線上E-ICP資料庫最新2021年資料顯示,曾在LINE上消費的民眾,較整體而言更常與其他社群、通路、網購App互動。蔡鴻賢強調,品牌經營者一則要注意與大平台的合作關係;一則要確定品牌特色與定位,隨時保持彈性的調度機會。


通膨壓力,漲價是高招還是險招?


  疫情影響全球經濟運作,連帶在回穩時刻面臨海運塞港、缺貨缺料缺工,最後導致成本上升,勢必走上漲價一途。別蓮蒂觀察,消費者在媒體以及廠商陸續喊漲的訊息催化下,已經有萬物齊漲的準備,齊心對抗疫情的態度。在波動中,反而有助調整策略,搶市占率。調配得當時亦可藉此機會,重新做品牌定位,建立不同的形象。

 

掌握當下的消費心理


  根據東方線上11月線上調查(N=1,000,年齡、地區、性別依台灣母體分布)顯示,與期許未來相比,消費者生活更著重當下。於此反映在其缺乏工作鬥勁,較希望多一些放鬆時光,消費上更重質感。例如,相比完成一個大案或是訂立職涯目標,與想要每天做好工作就好的比例近9成。為平日生活準備舒適的上衣或是平價配飾的比例,更高於特殊設計的名牌產品。

消費者生活看當下:懶工作、 盼放鬆。

預見未來三年 體認不確定性增加的大環境


  而放眼未來三年對於市場環境的看法,消費者逐漸接受未來的不確定性,但認為個人發展有其機會,從調查數據可以看到,認為個人未來將有所發展的近6成;也預知不如意的事可能會陸續發生,例如有84%認為氣候變化會變劇烈、少子化也會惡化(84%)。

消費者逐漸接受未來不確定性但認為個人發展有機會。

外送懶人經濟獲利 北北桃過半使用過外送平台


  從東方線上E-ICP消費者行銷資料庫 2021-2022年資料顯示,44%消費者使用過外送平台服務,平台服務首先開展的區域北北桃消費者過半使用過外送平台,甚至有3成每周至少使用一次。

外送等懶人習慣,解封後很難回頭。

輕鬆休閒成習慣 放鬆隨意就好


  透過東方線上11月線上調查資料顯示,與疫情前相比,逛街、看電影、聚餐,均尚未回到原本消費頻次水準;而網購、外送餐點、視訊,持續在高點,用過不回頭。而在穿著部分,消費者也偏向維持休閒打扮,減少穿正式的服裝或是皮鞋高跟鞋。

逛街、看電影、聚餐均尚未回到原本消費頻次水準。

通路專屬/跨通路支付主要競爭態勢將底定 但中段競爭可期


  除了消費行為及相關態度外,無接觸的行動支付使用習慣,也在疫情期間加速養成。在跨通路使用的支付工具使用上,LINE PAYApple Pay在擁有率及活躍律上獨占鰲頭;中段班的支付工具,包含街口、台灣PAY等變化幅度較大,其中的競爭狀態可期。


  而在零售通路加碼推動支付工具的當下,從E-ICP數據上來看,每位持有者平均有1.9個通路專屬支付,且一個月內平均會使用1.7個。通路專屬行動支付大勢即將底定,消費頻次不高的通路支付應以利基市場(Niche Market)為目標,經營忠誠會員。

 

熟齡網購買什麼?


  三級警戒限制下,消費者網購比例大躍升,主力仍是2539歲,但更為年輕及熟年族群的網購比例近3年飛速成長。1324歲已有超過7成曾網購;5064歲亦已超過4成曾經透過網路購買商品。剖析熟齡網購項目來看,其主要購買商品以食品家用為主,包含常溫或是冷凍冷藏食品,甚至生鮮購買比例高於其他歲段。與超市提供品項類似。

熟年網購商品相當於超市購物。

2022行銷三大建議:放鬆、創新、隨心掌控


  政治大學企管學系別蓮蒂特聘教授分析東方線上調查數據,提出2022的行銷三大建議。由於疫情加深消費者心中的緊繃感,品牌應創造較為軟性的氛圍,協助消費者放鬆以不知何時結束得的不確定性。

  無法出國、部分行為受限,消費者在既有的管道中尋找消費的樂趣。因此,品牌可以著力於各式各樣的創新發展,例如新口味、新產品,或是突破性的異業結合及跨品牌行銷,吸引消費者目光。

  最後,為了增進消費者在世事無常下的安定感,能供其有自主感的行銷作為,也值得切入。例如開放消費者自組產品、鼓勵其自由穿搭,或是在投資規劃上有更多自選彈性,都能讓消費者在自我可以掌控的狀況下,增進安定的感受。




本文同步刊載於《廣告雜誌》2022年01月號359期:

報導:台灣Cha Cha數位扭曲:速、動、緩!






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