2018-09-26

跨越多元同溫層 優化行銷綜效

凱絡媒體數位行銷總經理 盧人瑞

文/林佳賢 攝/陳欣婷

  去年的凱絡媒體(Carat Media)不受媒體環境震盪影響,逆勢成長,贏得行銷傳播傑出貢獻獎「年度傑出媒體服務公司」金獎、「年度傑出多元服務代理商」銀獎,顯示凱絡數位轉型有成。


品效合一 擁抱改變

  凱絡數位服務與經營布局發展脈絡,可追溯至2009年,先成立數位Team,專職於數位媒體企劃及購買,之後開始與其他事業單位規劃提案。不過當時仍舊偏重於數位媒體廣告版位購買。凱絡媒體數位行銷總經理盧人瑞認為,這十多年來,每一家代理商都在談數位轉型,凱絡做的改變以及進程,其實與其他媒體代理商大同小異,只不過在這幾年「加速」了進程,擁抱改變。

  「凱絡很早就將企劃與採購整合在一起。畢竟消費者行為一直改變,導致採購與企劃必須結合一起,不靈活盤整無法因應改變。」一般來說,媒代數位化過程大約是:客戶要求媒代提出數位企劃,所以非數位跟數位兩個團隊,會提供兩套媒體企劃給客戶。沒過幾年演變成數位與非數位企劃合在一起,但媒體採購部分還是拆開。後續發現,企劃與採購很難拆開。所以2013 年開始,凱絡每個事業單位,積極培養自己的數位人才,就是為了因應客戶隨著消費者行為改變的「品牌與銷售合一」的需求,必須把數位整合進團隊DNA,才能符合客戶更多樣化的需求。

  另一個不同之處是:凱絡很快將自身定位調整到能快速了解客戶需求,從策略的角度,為客戶解決行銷方面的問題。盧人瑞認為這也是大勢所趨,從裝置看閱聽的行為,近年手機普及、行動網路佈建完整,在臉書看短秒數影片為多,反而回到 Youtube 觀看長秒數影音。像目前的趨勢就是,很少客戶在數位上只做品牌廣告,而是更積極要做生意。因為接觸點就是銷售點,如同中國三年前就在喊的「品效合一」。


創新模式推進器 引領客戶突破痛點

  朝策略方向協助客戶用新的思維模式,去想像行銷及傳播策略。如何解決客戶的痛點:到底做什麼才有效?做什麼才會幫助生意?凱絡選擇了一條難走的路。

  「我們認為這樣做,客戶的行銷才會有效果。」所以延攬多元人才、投資數位設備、積極開發工具平台,建構出凱絡媒體的競爭核心:創新行銷服務模式X成長駭客智能。

  凱絡媒體以「不設限、不本位、不侷限」的思維,發展出獨有 Know how:創新行銷服務模式-媒體、內容、數據(Media、Context、Data Performance)三大面向,以凱絡成長駭客智能(Carat Growth Hacker Intelligence)為推進器,透過 Carat Data Lab 與 Carat Context Lab 兩者合力,也就是透過數位足跡,找到目標客層所在,再找出對的傳播管道與溝通方式,進而評估行銷成效,透過適切的工具去解構數位媒體概念,以生態系觀念優化廣宣活動,經由內容創造議題做到行銷助攻。

  簡單來說,CCS 消費者溝通研究,就是調查導入系統,整合所有資訊,透過 Planner 找出最佳預算分配,質化與量化並重並行,CCS 提供重要的洞察,Planner 提供量化數據,是凱絡倚重的提案工具。而這兩三年凱絡業績踏實成長,新客戶不斷上門,也證明了凱絡當初毅然的轉型投資方向是對的。


掌握同溫層族群 媒體代理商踏上第一線

  市場泛談 Data,廣告客戶嗅得到 Data 的影響,但卻無所適從,盧人瑞形容得太妙,他說數據就像運動,「你知道做這件事一定有意義也應該進行,但卻不知道從何時開始。」畢竟每分鐘都會有數據產生,但要不要針對數據做分析,才是取決點。

  光是數據整理就很困難,像是異質資料整合、data cleansing、分析等等,都是客戶的痛點。但不開始,或是不持續,就不會有結果。更何況,就算已經解決找到 TA 的問題,仍然解決不了創意的問題,以及在溝通過程中重要的轉換點等,所以要真的精準很難。凱絡致力打造即時整合的能力,協助客戶建立數據;另一方面是,「客戶都知道現在年輕人的流行,但困難在突破演算法造成的同溫層,以及該運用何種創意表現,去接觸各同溫層的消費族群。」所以凱絡認為,數據最大的意義在於協助判斷,突破同溫層。因此,現在的代理商必須全員知曉,不分數位、傳統等各媒介的整合運用。

  而數位造成的另一個根本問題是:客戶的產品,通常就決定了一半成敗。

  消費者有感,品牌好名聲便會自動出現在網路上。換言之,現代消費者產生的正負面觀感,已不像過去可輕易操控。因此從產品最開端就要考慮到消費者,而凱絡拋開傳統媒代定位,開始介入產品開發,成為給予客戶建議的生意夥伴。這些都是回歸到行銷的本質:在對的地方、對的時間點、與對的人溝通。

  不再侷限於過往的預設型傳播模式,先知道消費者行為,再決定傳播方式。媒體代理商的角色被數位潮流推到了第一線,擔負起告訴客戶,消費者對於溝通是否有感,所以凱絡媒體的投資與努力,是為自身、為產業、為客戶看未來,這是時代趨勢造成的責無旁貸。


本文同步刊載於《廣告雜誌》2018年7月號320期:
特別企畫:跨越多元同溫層 優化行銷綜效


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