2019-07-17

17 Media歡慶四周年,今年第二季全球直播營收創新高 多元化內容經營創佳績,為台灣的娛樂媒體內容注入新動能

17 Media歡慶四周年,全球註冊人數和直播主數量再成長,直播間互動熱烈

文、圖/M17 集團提供

  亞洲即時互動媒體龍頭17 Media今(17)日宣布歡慶四周年,透過多元內容與多角化經營交出漂亮的成績單,今年第二季的全球直播營收再創新高!17 Media創立於2015年7月,本月邁入第四年,17 Media目前累計全球註冊數已達4,200萬人,月活躍用戶超過100萬,旗下更有近20,000名簽約直播主,未來也將持續透過專業的教育訓練培育直播專才,壯大海內外發展、布局全球。

2019-07-16

買泡麵的故事與廣告行銷



本文作者為 David 龔 廣告導演、創意、策略顧問、教授

  這是我對自己的觀察。

  好幾年前,發生在台北,當我還在擔任導演的時候。每隔一兩個星期,我會去一個郊區的大賣場買一個日本品牌的泡麵。那時候只有這一家賣場找得到這種泡麵,特別有彈性。公司裡都會有一兩箱讓加班的人填肚子,大家都很喜歡吃。


  這次,我帶著2個年輕的男同事,去補貨。推著車,經過一排又一排的貨櫃,來到我們都熟悉的角落,正準備拿 2 箱日本泡麵的時候,找不到它。是不是走錯地方了,沒錯啊,就是這裡!難道他們現在把這個麵放在別的地方嗎?店員經過,問他。他說最近缺貨,現在怎麼辦?在我們周圍的貨櫃上至少有其它 20 種泡麵的選擇,多數都有電視廣告,麵都拍得香噴噴的又好吃,為什麼在賣場時,一時看過的廣告對我都毫無影響?

  當我正在發呆的時候,聽到兩個陌生女子的聲音。女 A 的聲音對女 B 說:「跟妳說,這個牌子真的很好吃。」我們 3 個男生立刻轉頭,看她指的是哪一種方便麵。等她離開的時候,我們想都不想就順手拿了 2 箱,結帳。的確還滿好吃的。

  不覺得很神奇嗎?我們寧可相信一個陌生人的意見也不相信廣告。我們做廣告的時候,該怎麼顧慮到這樣的問題呢?我們必須隨時質疑,廣告或行銷到底怎麼在影響消費者的購物習慣。

  「你必須隨時站在不同的觀點看事情。」這是希區考克對導演工作的一個形容。因為導演的工作,經常是在螢幕上重建真實。電影就是人生,只不過把無聊的、不相關的全部拿掉了。剩下來的是什麼?剩下來的是重點、你想表達的。這個觀念說起來容易,要做到很難。特別在廣告這個領域,因為大家每天都看廣告,每個人都認為要辨識好廣告並不難,其實不容易。因為當我們偶爾看到一個有趣的廣告,不代表它有效,就算是我們個人喜歡並不代表它會幫助銷售。大家也看過很多「很爛」的廣告,但是商品賣得好的不得了。要知道廣告會不會有效,你必須了解它是為誰而設計的,為什麼問題而設計的。它的目標消費群有哪些心理障礙,阻止他們考慮某個商品。廣告的策略必須過濾在每一個時刻,目標消費群在想什麼、為什麼會那麼想,廣告要怎麼影響他們的看法。

  導演的工作,在某方面和了解目標消費群很像。在螢幕上出現的每一個人物,都必須要有原因,經過考慮。導演必須了解每一個角色在每一個時刻在想什麼,然後導演再來做他的選擇,看該強調的是哪一個角色,強調哪一個細節,而刪減哪些不相關的元素。導演必須有能力站在不同的角色思考事情。聽起來很複雜,的確很複雜,這也就是為什麼好電影不多。真正好的廣告也不多。

  讓我先定義我認為什麼是好廣告:能夠超出預期效果的廣告才叫好。因為廣告要有效,並不難。市面上太多品牌,太多不可信賴的廠商,幾家花錢打廣告的廠商,一定會獲得某些效果。我曾經幫一個客戶企劃與拍攝一系列的廣告,這個客戶告訴我他對他們現有的廣告有點失望,但是他的商品賣得很好,所以他不能錯怪廣告公司。後來,我替他拍的廣告上片之後,他很興奮的打電話給我,說商品賣得非常好。

我立刻問:以前,你不喜歡的廣告上片時,銷售會增加幾倍?

他回答:3 倍。

我:現在呢?

他:9 倍。

  我和一些資深的廣告人討論過同一個話題,大家都同意:當策略精準的時候,銷售可以增加 3 倍,但是要超越那個尺標,廣告更需要原創與人性。

  你必須隨時站在消費者的觀點看事情!

  你必須隨時站在客戶的觀點看事情!

  你必須隨時脫離你自己的觀點看事情!

  你必須有能力站在不同角色的觀點看事情!

  你必須隨時站在商品的立場看事情!


本文同步刊載於《廣告雜誌》2019年7月號331期:
專欄:買泡麵的故事與廣告行銷


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台灣第一本!《廣告媒體 測量與認證白皮書》出爐

《廣告媒體測量與認證白皮書》發表會,與會貴賓合影。

文/編輯部 圖/中華民國傳媒稽核認證會提供

  財團法人中華民國傳媒稽核認證會(The Audit Bureau of Certification,簡稱 ABC)於 6 月 12 日發行台灣首本《中華民國廣告媒體測量與認證白皮書》,揭示 2018 媒體數位化的現況與挑戰。在全球數位轉型浪潮下,將台灣廣告媒體現況及對未來發展的契機做一概括介紹,ABC 董事長紀致謙、立委吳思瑤、經濟部商業司副司長陳秘順、以及行政院工程會主任秘書蘇明通以及多位廣告業界人士皆出席發表會。藉此活動期望透過業界的共識,讓台灣數位媒體廣告持續朝向透明、可信任的健康生態前行!

中華品牌再造協會舉行成立大會!


文、圖/中華品牌再造協會

  中華品牌再造協會7月13日於益品書屋台北館舉行成立大會,發起人暨第一屆理事長王福闓表示,有感於目前行銷產業內還沒有品牌再造明確的應用與鋪廣,因此協會以「建構再造,昇華品牌」為宗旨,希望建立正確的品牌再造觀念及運作模式,並透過教育訓練與實務輔導,強化台灣企業競爭力及建構領導品牌。

2019-07-15

GroupM正式任命 Toby Jenner為Wavemaker全球首席執行長

Wavemaker全球首席執行長 Toby Jenner

文、圖/Wavemaker提供

  GroupM群邑集團正式任命Toby Jenner為旗下廣告媒體代理商Wavemaker全球首席執行長。在接掌Wavemaker CEO之前,Jenner是MediaCom的全球首席營運長,接替12月份被任命為GroupM北美執行長的Tim Castree。Jenner將領導Wavemaker的8,600名員工,為90個國家客戶管理價值130億美元的業務(COMvergence數據)。Jenner現正進行MediaCom的交接工作,預計在9月份開始Wavemaker的新角色,並向GroupM的全球首席執行長Kelly Clark匯報工作。

為了嚮光的孩子,林熙蕾與舒淇「選擇愛」首次為愛合作,攜手做公益。


文、圖/宏盟媒體集團提供

  為了孩子的未來,現在的你會選擇什麼?林熙蕾和舒淇「選擇愛」。

  嚮光協會的「選擇愛」公益拍攝活動紀錄了提名、得獎演員林熙蕾與舒淇首度為了孩子們的未來而合作的畫面,兩位好友要讓孩子們知道他們是被愛著的,每個人都很重要。

2019-07-12

科技╳數據╳創意:偉門智威正式上線!

Wunderman Thompson台灣區董事總經理鄧博文。

文/編輯部 攝/陳思予

  2018 年 11 月,世界最大的傳播集團 WPP 決定將旗下兩大代理廠牌—智威湯遜(J.Walter Thompson)和偉門(Wunderman)進行合併,組成新公司 Wunderman Thompson。今年,偉門智威選擇在 6 月 3 日於公司舉辦發表茶會,邀請 WPP 集團台灣區董事長莊淑芬,還有許多廣告界的先進朋友們,以及來自各個產業的知名企業客戶,一同歡慶 Wunderman Thompson 偉門智威正式上線!因此,《廣告雜誌》邀請 Wunderman Thompson 台灣區董事總經理鄧博文,分享 Wunderman Thompson 未來如何藉由科技、數據、創意擴大客戶服務領域,提供更有效率、更符合客戶的解決方案。