本土廣告「聯廣」：先後易主 秉持以人為本初心

文／編輯部　圖／聯廣傳播集團提供

　　翻開台灣廣告史，絕對少不了聯廣。於 1970 年 7 月 14 日創立，百分之百源自台灣血統的聯廣，從中信集團支持成立以來，身為台灣規模最大、歷史也最悠久的獨立廣告代理商，聯廣創下了許多台灣第一：最早進行市場調查、最先開始電腦 e 化作業、第一家廣告公司配置media planer、首創導入 CIS 以及行銷概念、第一個走向國際化的本土廣告公司等等。1989 年成為台灣第一家成立全傳播服務的廣告公司；1997 年成為台灣第一家成立網路行銷的廣告公司；2015 年聯廣迎接新翻轉，達勝資本（KHL）入主聯廣集團；2018 年宣布上市成為台灣第一家上市的本土廣告集團；而到了 2020 年的現在，業界出現了一震撼彈！日本第二大廣告集團「博報堂」公開收購「格威傳媒」，目標成為格威傳媒單一最大股東。

　　聯廣由東海廣告改組而成，徐達光創立東海廣告的宗旨是「工商界的園丁，廣告人的樂園」，要為台灣的廣告人提昇更好更快樂的工作環境。聯廣尊重員工相信專業，現今各個公司都秉持的「以人為本」觀念，在當年台灣還不是很看重土法煉鋼的廣告產業，就是聯廣首開先河來實踐、提昇廣告人的價值及自尊。

　　80 年代政府開放招商政策，國際廣告代理商在 1984 年進入台灣，新觀念新作業模式，為台灣所有本土廣告公司帶來莫大衝擊。1980 年起擔任聯廣公司總經理的賴東明，以「超越自我」為經營宗旨，讓聯廣持續台灣廣告領頭羊的地位，成為台灣首家全面電腦化作業的廣告公司，更以黑松汽水「熟悉的聲音篇」為台灣廣告產業贏得第一次的國際廣告大獎（ACC 獎）。1989 年，賴東明成立公關部以因應 IMC 時代來臨、開放員工股份及分紅，倡議「國際化而不被國際化」的理念，3 大創新奠定聯廣成為本土廣告典範，聯廣在外商衝擊中兩次扭轉出 10 年盛世。

　　2009 年 3 月， 全球最大傳播集團 WPP 旗下 GroupM（群邑集團）台灣區董事長兼總裁余湘，買下當時已掉出前十大廣代排行榜的聯廣，更名為聯廣傳播集團，在全球遭受經濟風暴摧殘的不景氣大環境之下，曾是聯廣人的余湘，帶領團隊重新擦亮聯廣這塊老字號招牌。也是在「國際化而不被國際化」理念下，2015 年 8 月余湘將聯廣集團股權移轉給 KHL 基金，續任董事長，達勝資本（KHL）入主聯廣集團短短1 年就公開發行， 於 2018 年正式上市，成為台灣第一家股票上市櫃的本土廣告集團。

　　聯廣傳播集團今年適逢成立 50 年，於此之際，出現一重大消息，即是日本第二大廣告集團博報堂公開收購台灣本土最大、歷史最悠久的聯廣傳播集團，可謂是廣告聯姻。博報堂與聯廣皆強調夥伴主義、以人為本的經營哲學，並且台日雙方企業都具備創意性，由此可知，博報堂許是了解格威傳媒的客戶關係極佳，並深耕台灣廣告市場，能夠提供客戶高品質行銷專業能力及多樣化服務，期許透過將格威傳媒納入博報堂集團，結合兩公司的專長，不僅能強化在台廣告市場業務發展，擴及數位廣告、數據行銷、公關業務、會展及促動行銷等，更能夠藉由國際化營運規模，協助台灣廣告業發展。

本文同步刊載於《廣告雜誌》2020年5月號340期：
特別企劃：本土廣告「聯廣」：先後易主　秉持以人為本初心


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