重入廣告江湖 適性提供解決之道

異言堂廣告顧問 鄧臺賢

文／編輯部　圖／鄧臺賢提供

　　擁有 35 年廣告經歷，過去任職奧美廣告中國東南區總裁、台灣我是大衛廣告董事長、台灣達彼思廣告董事長的鄧臺賢，於 2016 年卸下全部職務，決定轉換跑道開啟人生新篇章。兩年後，他再次回到廣告產業，於異言堂廣告擔任顧問一職，發揮其資深經歷，使異言堂廣告更加茁壯成長。

　　離開廣告產業的這兩年轉換不同的跑道，選擇在大陸一家快速消費品企業與一家藥企擔任顧問的工作，主要為協助品牌管理、產品開發和管理、推廣通路、電商運營等工作。對於鄧臺賢來說，從做了 30 年的乙方轉變為甲方的角色，學習到很多不同的經驗，同時想法上也有很多改變，不僅對於客戶的需求更加了解，也能夠更加務實的思考如何促進產品的銷售。舉例來說，廣告公司本質上喜歡創新，如果能深入瞭解並熟悉客戶的各項體質，發展適合客戶體質操作的創新想法，將會大力增加成功的機會。因為許多時候，想法的本身並沒有錯誤，而是不適應在客戶體質的某些部分上，造成好的 Idea 都被消耗的面目全非，完全發揮不了作用，也無法替客戶解決問題。

　　此外，鄧臺賢表示，會決定到異言堂當顧問，主要是異言堂廣告中，有些資深同仁皆是當年運籌廣告（已更名為我是大衛廣告）的戰友，巧合的是，他在大陸也是在一家名為「益鹽堂」的公司擔任顧問。他認為，台灣當地的私人公司比較不會過於計較時間成本，因此可以投入更多時間在「瞭解客戶需求」這一方面，努力連結和客戶夥伴關係的角色，而異言堂本身就是以「創意能力」為核心的公司，並且也針對各式媒體平台做不同的嘗試與技能學習，這些利基點都和鄧臺賢決定重入江湖的想法比較接近。廣告是以「人」為核心價值的產業，鄧臺賢過去的豐富經歷，讓他明白加深與客戶之間的鏈結非常重要。簡單來說，即是需要花時間更貼近客戶的心，作業深入一點、想法多元一點，能夠務實的幫助到客戶的銷售成長。

本文同步刊載於《廣告雜誌》2019年4月號328期：

報導：重入廣告江湖　適性提供解決之道

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