孵化靈感與原型的創意術！

IMG SRC Inc. 社長 小池博史

文／詹致中　圖／滾石文化提供

　　1998 年網路創業起家的IMG SRC Inc.，2005 年開始把數位體驗應用到真實環境。最初網路作品占9 成以上，現在實體創作躍昇至7 成。2017 年公司正式加入D2C 集團，以精準行銷策略提供科技創意表現，除了網站與互動裝置外，更積極開拓產品與服務市場。社長暨創意總監小池博史，擅長整合科技、設計、藝術製作出尖端的廣告創意，在海內外也展獲多項創意大獎。

以數位化加乘真實體驗

　　IMG SRC Inc. 作品充滿強烈原創風格。小池博史表示：「我本身非常喜歡科技和藝術，會盡可能把自身元素放入作品中。」他第一個分享的案例是YOYOGI CANDLE，是因應2020 年東京奧運風潮所企劃的30 分鐘互動光雕秀，在新宿代代木大樓上投影畫面，並且透過手機APP，現場觀眾可以輸入訊息為選手加油，並即時顯示於外牆。他表示地標建築結合網路提供即時體驗，未來將蔚為風潮。

　　NIKE 經典鞋款AIR MAX，每年三月在全球同步舉辦的AIX MAX DAY。2017 年適逢30 周年，活動以AIR MAX REVOLUTION 為主題，從科技時尚切入點回顧跑鞋歷史。IMG SRC Inc. 企劃出「AIR MAX BEATMAKER」，在房間四面設置巨型投影，並裝設6 台電動跑步機，同步連結影像和聲音。參與者透過自己或其他跑者的速度與動線自由變化，就能跑出獨一無二的聲光節奏。

　　紐約起家的全球知名婚戒品牌TIFFANY，2016 年慶祝成立130 周年，在銀座總店推出互動裝置藝術。IMG SRC Inc. 以「Hand meets Hand」為主題，用手紀錄情侶間的故事，現場布置紐約場景，其中最吸睛是互動街燈，當情侶在燈光下，各伸出一隻手彼此碰觸，會投影出動畫內容，並隨著雙手開合推展劇情，吸引眾多戀人造訪體驗。

　　IMG SRC Inc. 創意也發揚到海外。固力果在上海購物中心舉辦「自得其樂」活動，為了展現消費者的滿足感，特地找了1,344 個Pocky 紙盒，裝上馬達成為翻牌裝置，並整合感測器讀取消費者表情，即時翻轉出臉孔圖樣。活動現場也讓消費者扮演起Pocky 代言人，把自己照片印在包裝上作為紀念品，宣傳效果超乎預期。

創造性思維╳原型開發

　　小池博史分享IMG SRC Inc. 的創作思維，可用一句話涵蓋：「連結『創造性思維』與『原型開發』開拓未來。」他表示創作過程要不斷思考，遇到有趣事物就去嘗試，然後用雙手打造出原型，就能持續探索未來。比方說，公司2006 年為了戶外音樂祭METAMORPHOSE 設計的互動型影像裝置，可切割人的形體投影於牆壁上。同年12 月底，Xbox360 推出新遊戲「Blue Dragon」，活動宣傳就採用此技術。在涉谷街頭規畫體驗區，讓群眾能蛻變成遊戲中的巨龍，並投影於40 公尺的大樓外牆。

　　2010 年IMG SRC Inc. 為了公司新年會，開發出甩動手機，把照片投影於牆上的技術原型。3 年後這款技術派上用場，愛迪達於世界盃的日本隊晉級賽期間，把六本木總公司大樓變成巨型投影牆，讓球迷使用手機傳送加油資訊，訊息會化成一顆顆足球，拋向知名足球員香川真司，讓他漂亮接球射門，讓民眾有強烈參與感。

　　波蘭巴士使用的電子告示牌「Flip Dots」，能轉動圓形黑白紙片來排列出文字，翻轉時還會產生沙沙聲音，非常具有實體感。小池博史回憶2011 年剛接觸時覺很有趣，於是興起研發念頭，最後竟然買了50 台放在公司。2013年首度在非商業場合的藝術科技展登場，直到2017 年總算接到客戶委託，在山本耀司表參道店入口進行長期展示。小池博史笑說：「當初很擔心機器投資無法回收，六年來像是不良庫存品，幸好持續培育後終於嶄露頭角。」

　　日本人很愛拍照，但被拍攝時反而會害羞。2009 年在METAMORPHOSE 音樂祭，IMG SRC Inc. 以暗房概念設計出大型照相機。當提供拍照留念同時，其他群眾可以透過箱子外側即時觀賞拍攝作品。拍照手法到2015 年持續進化，用24 台iPod 環繞出360 度的拍攝空間，讓人們在中間進行連續拍照，還後製成影音動畫發布於社群網路。隔年日產汽車的展示活動，也把360 度照相機納入車廂內部，讓消費者感受CUBE 車款內裝空間設計。

IMG SRC Inc. 的創作循環論

　　IMG SRC Inc. 看似創意遊刃有餘，其實內部研發也常面臨卡關。小池博史表示無法實體化時，要以雙手實踐，唯有做出形體讓人們體驗，才能延伸出更多靈感。通常IMG SRC Inc. 內部會花3 個月腦力激盪和嘗試，6 個月時間做出原型，緊接著思考商業化讓客戶買單，又要花上一年，而原創作品最終推到市場大約只佔2 成，未來會努力持續擴大。

　　「IMG SRC Inc. 的創作循環理論，是先進行創造，然後透過培育／啟蒙，最後回歸社會經濟。」小池博史認為對創作要有更廣義的思考，並懷抱此心情創作出雛形，再慢慢培育創意種子。而他也認為最棒的職場環境，就是一面玩、一面工作，又有客戶願意付錢，那就是人生最大幸福。

本文同步刊載於《廣告雜誌》2018年8月號321期：
特別報導：台北國際數位廣告節 TIDAF


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