文／林彥良
最近看了不少人物訪談，看了李安與進入奧斯卡最佳國際電影提名前十五強的《陽光普照》導演鍾孟宏的對談，也看了7 年前臺積電創辦人張忠謀在史丹佛大學獲頒工程英雄（Engineering Hero）與史丹佛大學校長的對談，當然這不見得跟行銷有關，但回想過去兩年筆者擔任臺北電影節行銷獎評審時的一段經驗，當評審們糾結於行銷獎雖不該與創意的藝術脫鈎，但若不頒給票房或投報率最高的電影時是不是也有失公允的議題時，我們的討論最終還是回到行銷的本質與它可以實現的意義，發現原來行銷可以不僅只是為了追求商業利益最大化的手段，它有時還可身兼改變世界，為社會帶來正向改變的推手！
李安身為炙手可熱國際大導，在金馬獎任主席期間，不遺餘力地拉拔台灣影人；同樣在張忠謀的對談前，開場擔任引言人輝達（NVIDIA）創辦人兼執行長黃仁勳也說了，這個世界上有很多很多的成功人士，卻很少英雄；當一個成功人士的個人成就到達了一個高度，他或她的精力可以是繼續獨善其身，也可以是發揮影響力，變成一個共好的平台，達到橫向的助益，前者無疑僅稱得上是成功的人，後者境界則昇華成為了英雄。
在黃仁勳舉得例子裡他提到一個與張忠謀20 多年前的趣事，當時張告知黃說要去拜訪，黃本來認為會是一個業務拜訪的概念（輝達是臺積電的客戶），直到張到黃家時，黃才意識到這原來是張在蜜月旅行的中繼站，黃便開玩笑說他可以對外宣稱張的蜜月旅行裡，他也參與了一部分！雖是軼聞，但這個小故事也體現了張對於客戶的重視，而這也確實讓臺積電成了如今成功的大企業，張忠謀更有了半導體之父的稱號。在張後續的分享中，他也提到了臺積電在數十年前並不被看好，當時的客戶多傾向找日本或美國的科技大廠，整個產業鏈似乎沒有容許臺積電生存的空間，而現在臺積電已被譽為護國神山，地位早已不可同日而語，因為，如同黃所說，臺積電在今日基本上像是空氣般的存在了，每個人所用、所見，幾乎都有臺積電的產物，且最讓人津津樂道的是臺積電其實並非台灣的第一個半導體製造商，卻能成為首屈一指的世界級領導者，正是因為它的企業管理、以及持續的創新；張一直信奉誠信正直的原則，也培養出客戶的高度信賴，還有它大力發展業務和行銷團隊，並力甩靠微博利潤求生的產業慣性，大大提升了整體產業的競爭力和台灣各大製造廠的談判能力，其哲學漸漸成了同業的圭臬；在今天回頭看世界過去幾年的演變，高科技公司對半導體的依賴，其改變是全球、革命性的，這個現象造福的不僅僅是臺積電一家公司而已，而是整個台灣的經濟發展生態，影響層面擴及政治、外交的實質面！
回到電影，鍾孟宏導演在受訪時提到他的角色塑造，絕對不會是單一面向，因為每個人生道路自己就會彎彎曲曲，沒有一個人生命經歷是一條筆直的路！他說的這段主要是在講自己電影或劇本創作過程的手段，但某種程度也巧妙地呼應了我們對於自己生命的詮釋，人生很多時候是各式各樣的選擇構成的，我們的選擇不見得引領我們到預想的結果，但在這有捨有得的過程中，無形地也收穫了某些本來自己不知道會發展出來的果實，如同過程中訪問者李安導演所說，他自白很多時候所拍到的東西，一定不是自己能力所及可拍到的，這不禁讓人聯想到李安導演在獲得第二座奧斯卡最佳導演時的致詞，他仰天說了一句：「感謝電影神（Thank you, movie God!）」；撇除任何非自然的色彩，李導也補充道，一部好的電影還要靠很多人在自己的崗位上的貢獻才能成就，就像編劇很多時候擔任引導者的角色，透過文字把角色的歷程用合乎其性格發展的邏輯寫出來，幫助導演去推演故事情節。講了這麼多，其實在觀看這段訪問時，一直可以感受到的是李安導演的換位思考，與訪問時對相對後輩的循循善誘，某種程度上《陽光普照》能得到國際上的關注，除了電影本身優秀、上了知名的影音串流平台，再透過金馬獎、以及世界聞名的大導引薦，大大增加了國際的能見度，成就了它今天的成績，這就是一個善用自己影響力，為台灣推向世界舞臺發光發熱的一個絕佳示範。
在企業行銷崗位上近十年的我，還談不上所謂的傳承，不過過去時常覺得自己最重要的任務就是把公司的目標達到，這樣的日子過久了，令人覺得疲憊、缺乏動力，所幸每每有這類發揮自己影響力，將正向的改變帶到更廣的範疇、甚至讓更多人可受惠的例子出現時，就會激起自己想用創新的思維跟手上握有的資源，將事情做大、做深、做好、做遠！看到李安、看到張忠謀，原來成功只是一棵大樹，分享果實、幫助他人也開花結果才是英雄！可能很多人跟我一樣，還不到成功的位置，但站在企業的肩膀上，我們仍能用廣告的力量，讓更多需要幫助的人看到世界的更多面貌，讓英雄的精神持續流傳。
本文同步刊載於《廣告雜誌》2021年4月號350期：
專欄：這個世界很多成功人士，卻很少英雄！
--
歡迎分享文章連結，並請註明出處－
Adm廣告雜誌｜Digital x Creative：
更多數位創意消息，歡迎追蹤廣告Adm粉絲專頁：
沒有留言:
張貼留言