從下一代的眼球裡，標記新主流！

文／涼鹿　圖／簡訊設計提供

　　張志祺，簡訊設計／圖文不符共同創辦人，1991 年生，不到 30 歲的他，自嘲自己在很多人眼中還是一個小屁孩，但他與團隊正在做的，卻是對社會來說很重要的事—幫助年輕人思想啟蒙。

簡訊設計－光榮城市

　　2015 年，為了關注社會議題製作《捷運緊急防身術－隨機殺人事件懶人包》締造上萬點閱及上百則留言引發關注；2017 年，替台北市長柯文哲推出上任 3周年報告的線上遊戲《奔跑吧，台北》短期內創下數十萬點擊率；到了 2019 年，總統蔡英文、高雄市長韓國瑜以及鴻海創辦人郭台銘都找他合作過。短短 4 年內，張志祺從幕後走到台前，迅速成為一個各產業都想打聽與合作的年輕小伙子，受訪前，他說他忘記帶名片出門，不過，以他目前的知名度來說，他的臉完全成為他的另一個名片象徵。

簡訊設計－捷運擬人化

做懶人包　挖掘市場需求

　　張志祺在做的事一開始其實與創業無關，當初單純是想協助醫療機構做資訊彙整視覺化的工作，「政府及醫療單位的衛教宣傳文字很多，大眾難以消化，如果做成懶人包型態，重點文字加上圖片，就能化繁為簡，有效溝通。」他與幾個朋友成立 Info2Act（意指 Information to Act，從資訊到行動）專業，把伊波拉病毒、亞斯伯格症、節能減碳等需要研究的議題，做成資訊化圖表，開啟了懶人包設計的雛形，張志祺說，這些圖表因為受歡迎而被有效轉載與推廣，再回饋到社會上。

簡訊設計－不再恐同

　　「做了一陣子後，發現這件事在市場上有需求。」張志祺想，既然要持續回饋社會，就要有自主謀生能力，因此萌生創業念頭，在一次談話中，他與僅認識 3 至 4 個月的合夥人決定共同成立公司，這樣短暫的速度堪稱為閃電結婚，不過張志祺說，那也是因為前期有合作過幾次，知道夥伴們都是會把事情做好的人，團隊在工作上也有共識：「把無聊的東西變的有趣，把複雜的資訊變得好懂。」而非只是用廣告素材 Banner 的方式來解決事情。

簡訊設計－不再恐同

累積社群聲量　凝聚共同愛好

　　「其實『簡訊設計』與『圖文不符』是一起成立的。」雖然把複雜資訊簡化成圖表很有意思，但知名度與聲量不夠大，就無法獲得關注，所以決定讓「圖文不符」先出道，當時因應社會時事，企劃了《捷運隨機殺人懶人包》，很快便引起網友共鳴與轉載，攤開懶人包內容，原先很嚴肅的議題，也因為搭配可愛的「黃臭泥」變得輕鬆且好吸收。「黃臭泥一開始只是插畫師畫的一個角色，大家覺得很可愛，後來反而被當作吉祥物。」身旁朋友有共鳴的事物，自然可以受歡迎，這也是張志祺在社群操作上的觀點。

簡訊設計－不再恐同

　　「在這個過程裡，我只是在做自己很喜歡的事，把自己的事做好後，再想辦法去找到跟我們一樣喜歡這件事的人。」這跟社群的概念很相似，畢竟社群就是把一群有共同愛好的人聚集在一起的地方，張志祺認為，世界上並沒有那麼多種人，若做了一個自己喜歡的事，相信仰賴現在的廣告技術與科技，也可以很快速的找到另一個跟你一樣喜歡這件事的人，藉由社群的高傳達與高互動性，張志祺與團隊將自己的作品推出去，再透過社群向外觸及。

簡訊設計－不再恐同

整理桌子　收攏龐大資訊

　　要將龐大且複雜的資訊收攏，同時又要整理成廣大網友看得懂的字句並不簡單吧？張志祺思考了一下，便說：「其實這道理，就跟整理桌子一樣。」他表示，有些人習慣放的整整齊齊，有些人習慣把東西散落一地，但只要回去思考桌子的功用及目的，想想看要把什麼東西留在那裡，什麼東西要丟棄，在篩選的過程中建立邏輯與原則就不會太困難。在內容製作上，從視覺傳達面來看，只要理解事情的邏輯、平行資訊及因果關係，再將這樣的邏輯對照到視覺裡面，網友們便能透過視覺去理解內容。

簡訊設計－不再恐同

　　同時，圖文不符在挑選議題與製作的考量點，也必須具備多元、真實及發聲三大原則，事情最好能有多元的觀點及樣貌，並且是要真實發生的事件，足夠反映我們的社會，以及這項內容必須是為某些群體所發聲，最後，再透過設計去弭平兩者的資訊落差，把好的內容對接，「我們希望帶給大眾是正面的影響力。」張志祺補充最重要的一點，他說，設計作品的核心要素，必須是不欺騙也不攻擊他人才是正確的態度。

簡訊設計－不再恐同

啟蒙思想　激發理想潛能

　　思想啟蒙對年輕一代來說很重要。多數傳統代理商在設定 TA 時，多半喜歡設定在具備消費能力的成年人上，但張志祺更喜歡把 TA 設定在年輕族群，他說：「在創業圈裡，我們是少數願意認真跟學生接軌的團隊。」因為他們代表的是下一個世代，有時候到學校演講或舉辦課程時，即使只有 30 個人，張志祺也會很認真的傾聽學生的想法，透過他們的眼球以及觀點，可以得知下一個世代在看的和所在意的東西，就是某種程度的新主流，「我會將它標記出來，有機會的話就透過產品落實，然後評估最大的綜效，再把資源投進去。」這也就是為什麼當大家想到創新，很多人會選擇張志祺的原因。

簡訊設計－網頁設計－海廢圖鑑

　　然而，社會時事本身就是一個會觸及到高年齡層的議題，張志祺表示，雖然他們接觸的是年輕族群，但思想啟蒙的影響力是跨越年齡層的，透過不同的載具與平台，慢慢累積效益及聲量，最關鍵的是，時事內容可以觸動下一代年輕人們的思考，激發他們的理想與潛能。

簡訊設計－網頁設計－海廢圖鑑

釐清問題核心　專注解決

　　「簡訊設計」不是一家客戶說了算的公司，「當有客戶跑來告訴我們說，他們想做網站、做遊戲時，我們會協助客戶明白他們究竟想要什麼，畢竟問題核心可能不是做網站就能解決，重點在於釐清溝通的事情是什麼。」簡訊設計的團隊溝通速度又精準又快速的原因來自於，目前公司團隊 50 人，從企劃、執行、網頁設計、視覺設計到工程端，幾乎都在同一層，沒有外包，所以能一條龍做完，溝通上的迅速對焦，也讓成本大幅降低，產出的產品視覺一致性也比較高，張志祺說：「所以我們能做較複雜的事，而且難以被取代。」

簡訊設計－為什麼，我們會指責受害者，而非加害者呢？

　　用同樣的思維來替政府發聲，事情也較容易被解決，「大部分人想做的事，就是讓資訊被看見，政府的資訊也是這樣。」眾所皆知，公部門的宣導都較為正式、傳統的，但最複雜的資訊卻都參雜其中，台灣有許許多多公部門的訊息需要被看見，「簡訊設計」本身又具備不同社群平台與載體，加上懶人包的加持，在互相配合的過程中，從裡到外都精準傳達資訊，進而讓產出的內容更能輕鬆的使公部門與公民的接收達到一致性。

簡訊設計－為什麼，我們會指責受害者，而非加害者呢？

從資訊設計跨足成為YouTuber

　　張志祺作為簡訊設計的共同創辦人，同時還身兼 YouTuber，這可說是一個隨「波」逐流的挑戰，年輕人在哪出沒，團隊就在哪耕耘，「會選擇做時事分析，是因為我們探討的議題比較需要思考，且內容要有深有淺的互相搭配，目前 YouTuber 較多是在做泛娛樂，所以決定自己跳下來做。」張志祺說，這也是累積公司聲量的方式之一，透過拍影片來與網友互動，又比資訊設計更加快速，而他本身也是 YouTube 工作坊的講師之一，也向好友阿滴請益討論過，因此對於如何當一名 YouTuber，他有更多資源可以串聯與學習，YouTube 已經是一種文化，如果不跟隨這種文化，內容就不能與網友產生化學作用。

簡訊設計－為什麼，我們會指責受害者，而非加害者呢？

　　而另一方面，YouTube 對團隊來說，也是很好的內容落實平台，2018 年所成立的《志祺七七╳圖文不符》YouTube 頻道，目前已累積將近 600 支創作影片，訂閱人數也有 37 萬人次，Slogan 主打「每週七天、每天七點、每次七分鐘」，並以時事分析、議題觀點及日常娛樂為創作內容來吸引網友，成功做出內容差異化，「這個平台的設定一開始就是為了解決時事問題。」張志祺也坦言養一個 YouTube 頻道非常辛苦，現在雖然投入的資金還沒回本，但已經開始成功獲利，藉由這樣的過程，持續陪伴觀眾，所累積的觀看流量與長尾效應，終能產生巨大的回饋。

簡訊設計－為什麼，我們會指責受害者，而非加害者呢？

備齊自己　當解決問題的人

　　以現階段來說，張志祺覺得自己是處於把自己推廣出去的階段，他幽默地說：「就是賣臉。」過去在自我介紹時，他會以「簡訊設計」對外介紹，現在他會大方的介紹自己，讓大家知道這個人可以解決資訊上的疑難雜症，一般大眾在碰到事情時，會習慣徵詢身旁人的意見，想知道誰可以解決問題，張志祺說：「我，就是可以解決問題的人。」

簡訊設計－為什麼，我們會指責受害者，而非加害者呢？

　　「讓一代交接一代。」雖然現在還很年輕，但張志祺已經開始思考往後的人生藍圖，雖然還沒有太具體的去規劃，但至少在尚未飽滿風霜的年紀前「備齊自己」，待有能力去拓展更大市場時，把現在做的事「交棒」傳承給有共同理念的年輕人。至於前陣子參與創黨一事，很多人關注他是否要從政了？張志祺則說，他喜歡把自己當作一個切入點，當事件能夠獲得更大的關注時，就可以把對的事情透過這個力量推動出去，這是他參與創黨的原因，但是，並沒有要從政，目前會維持現狀，繼續為社會創造價值，往未來邁進！

簡訊設計－為什麼，我們會指責受害者，而非加害者呢？

【關於《終極防身奧義！捷運緊急防身術》】

　　由於近年台灣社會發生數起隨機殺人事件，造成 人心不安，懶人包設計希望讓大家了解在緊急狀 況時，有哪些自保的緊急防身法則。

【關於《5/17，不再恐同！》】

　　為了推廣「不再恐同」四字的意涵，將文字造形重 新設計，賦予文字特徵，使之容易被辨識與記憶。

【關於《海廢圖鑑》】

　　透過數位互動及資訊設計，讓孩子們能輕鬆操作、思考淨灘，捕獲原本不該存在海裡的物品、主動關心起海洋問題。

【關於《為什麼我們會指責受害者，而非加害者呢？》】

　　呈現出如詩般的另類影像設計實驗，從強暴議題揭開社會責 怪受害者的迷思。

本文同步刊載於《廣告雜誌》2019年12月號336期：
創意火花：從下一代的眼球裡，標記新主流！


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