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| 邁向新樂章，奧美集團公布全新組織調整與品牌識別。 |
文、圖／台灣奧美提供
全球奧美集團正式宣告「奧美品牌重新發現（Brand re-founding）」，延續「新樂章」品牌轉型之旅，奧美發表新的組織架構、品牌識別與價值，將持續以整合傳播思維提供客戶解決方案來「讓品牌更有意義」（Make Brands Matter）的新任務。
「這次的品牌轉型之旅已持續18個月，也是集團史上最大的一次轉型變動。」全球奧美董事長兼執行長John Seifert表示，「為了滿足客戶快速變動的需求，我們勇敢的踏出這一步，重新定義我們的公司，也同時為這個我們70年前所創造的產業打造一個全新的營運模式。」
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| 奧美發表「品牌重新發現（Brand Re-founding）」計劃。 |
數位革命徹底改變了行銷產業，也衝擊現今消費者行為、媒體發展前景和彼此的競爭關係。奧美「品牌重新發現（Brand Re-founding）」計劃將重新詮釋大衛奧格威建立公司的願景、價值觀和品牌思維，重申奧美深信且代表的信仰－－今時今日品牌比以往任何時候都更為重要。
整合後的奧美品牌將原先旗下的獨立事業體：奧美廣告、奧美互動行銷和奧美公關以及其他子公司，融合成為單一組織，使用相同的品牌身分、品牌定位、客戶服務模式，以及營收報表。整合的奧美集團將建立在五大關鍵核心上：
1. 全新組織設計：奧美從透過矩陣式管理子品牌的控股公司，轉變為具備著十二大部門與六大核心能力的全新品牌。
- 十二大部門：創意、策略、履行（Delivery）、客戶服務、數據分析、財務規劃、科技運用、人才培訓、業務開發、行銷與傳播、行政以及製作。
- 六大核心能力：品牌策略、廣告、顧客關係管理、公共關係與影響力、數位傳播，以及夥伴關係。
2. 全新顧問服務提供：全球奧美將成立Ogilvy Consulting，橫跨奧美集團各項資源，提供客戶數位轉型顧問、成長和商業設計及創新等全方位服務。
3. 全新品牌識別系統：全新規劃品牌識別系統，包含重新設計企業網站，強調奧美品牌新樂章。
4. 全新夥伴合作模式：為了領導和管理一個真正整合所有網絡的商業模式，奧美將建立一個正式的全球夥伴關係架構。這個架構可以確保領導多樣性－跨市場、跨能力和跨世代－能更好的代表奧美，未來可為公司帶來更大利益。
5. 全新全球數位平台：奧美也將建立一個知識共享、專業開發和客製化社群的網絡平台「Connect」，用以培育人才，並找到對的人才共組團隊，以提供最佳的客戶服務。
「創意是奧美的根本，也是我們最強而有力的競爭優勢。」全球奧美創意總監譚啟明Tham Khai Meng表示「我們建立在大衛奧格威的創意傳統上，這股力量也將推動著我們走向未來。」
新的品牌標誌透過簡單的語言和視覺，傳遞給客戶了解奧美獨一無二的能力－敏捷性、協作性和連通性。標誌性的奧美紅色被導入更明亮的Pantone色調，並加入灰色、粉紅色、藍色和黃色的作為輔助色調，以強調公司的現代化願景，同時保持其強大的傳統。奧美慣用字體將使用重新客製化的Ogilvy Serif和Ogilvy Sans。除此之外，奧美的官方網站Ogilvy.com頁面經過重新設計，以動態的方式呈現奧美的創意精神、人才和思想領導力的廣度和深度。本次品牌再造和發表均是由奧美和多項大獎殊榮的設計公司COLLINS共同協作完成。
「現在比以往任何時候都更有機會塑造品牌的各個需求面向，」Seifert補充道：「全球奧美的規模和多元性是我們的優勢。在奧美，我們設計品牌形象、創造品牌經驗、並為品牌進行溝通。新的組織設計可以使我們的員工更能以客戶為中心，並代表客戶在未來持續地創造品牌價值。」
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