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| 左起為雪芃廣告群創意總監林智豪、創意總監林育立、創意總監官麗櫻、執行創意總監董家慶、創意總監張雨喬、群創意總監李修甫。 |
文／陳亭妘 攝／陳睿珮
擁有25年創辦歷史的雪芃廣告，創辦初期以提供活動策劃為主，對雪芃來說，也許加入廣告領域並不算早，然而正因為沒有一套固定的系統，讓一切創意的發生擁有了無窮的可能性。雪芃人專心地觀察這個社會的脈動，尋找著傳播的最佳答案。
創意的價值
談起何謂好創意？雪芃廣告執行創意總監董家慶認為「好創意是想事情的角度與見解，不只是廣告，而是能影響人既有的思考與看待事情的看法。」
群創意總監林智豪分享，過去踏入創意領域，業界前輩時常提醒，當我們擁有權利和更多人說話，就有更多責任在身上，不要忘記我們正在影響著一些人。除了傳遞商業訊息，更應該在意是否傳遞了美好價值。群創意總監李修甫以哥倫比亞經典案例說明，運用創意與叛軍深度溝通，終止了國家52年內戰。好的廣告會影響人的思維，進而改變人的行為。
以整合性思維打造品牌傳播
早期雪芃在策劃活動時，便將消費者洞察，以及廣告的策略與創意思維，運用在執行的每個campaign裡。當全球行銷人紛紛談起數位廣告如何應用、越來越多品牌選擇以數位工具傳播溝通，雪芃專注投入他們深信能與消費者深度連結的「活動」呈現廣告價值。董家慶說，這是他一直以來很嚮往，也真實地看見團隊投入其中，這是雪芃得天獨厚的特色，甚至是雪芃逐漸壯大的初始之地。然而，當廣告傳播加入越來越多活動溝通模式，也證明了雪芃的遠見，他們跳脫傳統廣告思維，打造一個個成功campaign，整合性呈現品牌精神，與消費者深度溝通，讓他們身歷其中。
不變的雪芃精神
談起雪芃的變與不變，群創意總監李修甫分享著十幾年前初識雪芃，以及一年半前重回雪芃的兩時期觀察。他認為雪芃文化與看事情的態度未曾改變，一直保有很棒的價值，而十多年過去，雪芃團隊不斷在精進自己，也發展出良好的工作系統，團隊擁有好默契溝通，對彼此負責領域駕輕就熟。
董家慶也分享著他與雪芃的故事，在十幾年前，雪芃轉型提供廣告服務時，邀請董家慶加入團隊，一次的提案經驗令他印象十分深刻。當時他以顧問身分參與內部會議，4位年輕的業務人員提報手上負責的案例，而他們的執行與工作精神令董家慶驚豔，他說，在他們的身上看見了「雪芃的明天」。而雪芃的樣子一直沒有改變，陸續加入的新夥伴也受雪芃特殊的文化薰陶。他深深喜歡著雪芃的點點滴滴，喜歡這家公司，喜歡每位夥伴。
一點一滴累積 創意的訓練與養成
無論是過去專注活動執行，抑或現在延伸至廣告領域，林智豪說，雪芃人一直在尋找著練功的機會，並將他們所學應用在實際執行上。
關於雪芃的訓練方式，相比上課、聽講座等知識分享方式，董家慶更在乎接近實際工作的執行訓練方式。他成立art俱樂部，尋找不同材料，讓art不只是學會如何設計layout，而是思考一件事的組織能力。訓練過程中，無論是業務人員或創意人員，每個人從基礎開始，必須提出一個精準到位的brief，再由大家認領彼此提出的brief，往下延伸創意。「創意不是這麼狹隘地發生在創意人身上，而是這個產業裡的每一個人都應該擁有創意。」他形容就像學功夫先從蹲馬步開始，很多事情是一點一滴地養成。
汲取養分 不斷學習
「廣告不是學科行業，有時是生活經驗與生活解讀。」李修甫說，廣告是特別的行業，無法以框架限制人的發展，他期許自己面對團隊的每個人、每個角色時，能仔細發掘每位夥伴與眾不同之處與新可能。每個人能從各個面向發現值得學習之處，鼓勵在參與執行過程中，不斷發現新可能，汲取養分並壯大自己。
面對未來，林智豪鼓勵夥伴保持一顆勇敢的心，因為這個時代有五花八門的考題考驗著每位行銷人。而第一件事是將步伐大步踏出，團隊的每一位夥伴都會是最得力的支援部隊。
訪談尾聲，董家慶引用作家木心名言，「青春真像一道道新鮮美味的佳餚，雖然也有差些的，那盤子總是好的。」每一位雪芃人共同攜手往前走，雪芃正如那盤子，承載著這一道道青春美味的佳餚。
本文同步刊載於《廣告雜誌》2017年6月號308期：
單元：特別企劃：雪芃廣告的創意精神 從實做中累積而成
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