絕不出賣的核心價值是什麼？

awoo創辦人林思吾。

文／詹致中 　攝／陳睿珮

　　以SEO 服務著名的awoo，經歷過幾次轉型，包含整合行銷公司、專注SEO 廣告顧問，到318 學運之後自許成為建國企業，轉型成軟體公司。這些轉折跟創辦人林思吾，生命中的巧合與價值觀衝撞息息相關。

        「2014 年是個重要轉折點， 發生318 運動，awoo 變成台灣前進！」林思吾認為傳遞一個訊息，台灣未來不能只有中國。但廣告顧問業是文化底蘊很深的行業，難以全球化，通常會往中國前進。「所以我們轉型成程式公司，軟體文化含量很低，就有機會告訴年輕人，他們的未來可以沒有中國，或不只有中國。」

        這世界每天都在交換，你沒辦法拿來交換的叫「核心價值」，林思吾借用臺北市長柯文哲的話，自覺無法交換的核心價值是台灣和正直、正義。「我們也會拒絕不認同的公司，即便在很窮的時候。」林思吾認為企業不該是壓榨社會、勞工或土地。今年12 月，awoo 將再次募資擴增人力，但他表示，若跟價值觀不同的投資人合作，最終一定有衝突。

        awoo 的SEO 能力，呼應創辦人本身哲學背景，能思考更深一層的策略層次。不只求技巧，更著重「提供更好搜尋體驗」，所以不怕引擎算法規則改變。現在awoo 隨科技演進，更朝向人工智慧SEO 前進。驅動這些技術前進的背後動力，與關注社會價值一脈相承。awoo 正進行「知識解放運動」，想打破SEO 知識城牆，解決內容生產者與讀者間鴻溝。甚至希望能改變台灣舊有廣告生態環境，讓產業能走向數據驅動（Data Driven）的目標。

        林思吾走訪日本、東南亞及矽谷等地，觀察到台灣英文能力與害怕失敗的文化，是要先克服的劣勢。但台灣面對矽谷有人力成本優勢，相比東南亞則有商業與產業先行經驗，相較日本則是民族親近感。但在走出台灣前，蹲好馬步更為重要。林思吾認為台灣民族性，似乎缺少專注，以致無法積累。當一間定位整合行銷的公司說會SEO，跟組織架構只專做SEO 公司相比，高下立見。「從業務、專案到客服都只做一件事情，就會形成很強的文化。」打仗最難就是談文化，用文化幹掉對手，而不是用底層技術，這就是awoo讓台灣前進的態度！

相關連結：awooSEO官方網站

本文同步刊載於《廣告雜誌》10月號301期： 

單元：特別報導：數位夢想家創新媒合大舞台

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