TAAA計畫跨界合作 提升產業發展

TAAA第14屆理事長、智威湯遜董事總經理鄧博文。

文／陳亭妘　圖／鄧博文提供　　

　　台北市廣告代理商業同業公會（TAAA）會員組成多元，擁有139個會員數，透過公會資源與力量，提供產業新訊分享、會員活動聯誼，並與產學合作，跨界合作交流。今年3月，TAAA推選第14屆理監事，由智威湯遜董事總經理鄧博文當選新任TAAA理事長。新任理事長除了延續過去的累積，對於協助提升產業整體發展，也成為新任團隊更大的使命。


從會員中找答案

　　TAAA組成會員不侷限於廣告公司，也包含媒體、數位等公司。鄧博文認為像智威湯遜這樣的國際型廣告公司擁有國際資源支持，但身為理事長角色，更需要思考如何盡義務去服務公會的每一家會員，提升泛廣告產業的價值，例如汲取台北市廣告業經營人協會（4A）、台北市媒體代理商協會（MAA）、臺北市數位行銷經營協會（DMA）等產業會員經驗。此外，過去公會與大專院校合作提供廣告營、實習機會，未來計畫將擴大產學合作，引進台灣大學、政治大學等相關經營管理學程，雙向提供會員更多元的學習機會，提高產業價值與能見度。鄧博文也計畫在上任後，針對會員以問卷方式更了解各家公司現況與期待，並由組織協助推動會員建議之關鍵性事項。


廣告業面臨的挑戰

　　面對科技應用裝置進步，數位行銷工具快速衍生，消費者的行為大幅改變，廣告已不再是消費者單一接收品牌投遞的訊息，而是擁有選擇訊息的權利，消費者對廣告訊息檢視更為嚴苛。數位浪潮來襲，對廣告產業也產生了莫大衝擊，行銷人重新思考如何將訊息更精準投遞給目標消費群。鄧博文認為雖然數位是熱門議題，但最重要的價值在數據運用與分析，數據分析能協助廣告效果監測及優化。

　　梳理未來兩項傳播重點機會：數據與物聯網。數據的快速取得能協助檢視廣告成效，效益極大化；物聯網則能將訊息以跨平台方式，精準在對的時間點投遞給消費者，並藉此思考資訊在不同平台上的再應用、傳播。未來也將與臺北市數位行銷經營協會（DMA）深度合作，透過豐富交流增加會員在數位行銷領域知識。

　　人才的缺乏也是產業目前面臨的挑戰之一，大量行銷人才出走到品牌端、媒體代理商、數位行銷領域，從理事長角度來看，鄧博文認為人才仍匯聚在行銷產業中，但未來希望透過彰顯產業價值與能見度，吸引更多優秀人才加入。「人才從學校教育開始養成」，期許未來能透過「大師進校園」活動，集合泛廣告產業行銷大師深入校園，分享產業新知，藉大師們的力量來影響更多學子。


解決問題是廣告人的天職

　　回顧踏入廣告業近20年，「更挑戰，但也比以前更能證明廣告業價值。但挑戰是好的，驅策大家證明自己的價值。」以前做廣告需要長期規劃，Campaign應用時間長，但現今因為傳播訊息快速，訊息必須更精準。此外，廣告模式也漸漸從「廣告」走向「解決方案」，對比過去廣告訊息單純傳播，現在是更直接地解決品牌問題。鄧博文認為，提出解決方案正是廣告行銷的必經之路，而這也是廣告行業特別之處，廣告業是溝通的行業，踏入廣告圈的第一天便開始協助客戶解決問題。他形容，運用創意來解決問題是廣告人的天職，從提供創意到解決問題這條路並不困難，因為廣告人存有這種DNA。

　　面對TAAA新氣象，鄧博文邀請產業界集思廣義，一同為產業貢獻，期許透過公會集合各單位力量，擁有更多機會改變產業，產生更多正向循環。


本文同步刊載於《廣告雜誌》4月號295期：
單元：報導：TAAA計畫跨界合作　提升產業發展


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